「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
本,村中 剛志
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によって 村中 剛志
3.9 5つ星のうち 44 人の読者
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ペーパーバック : 256ページ pages
作者 : 村中 剛志
コレクション : 本
ISBN-10 : 4534043708
フォーマット : 単行本（ソフトカバー）
発行日 : 2008/3/27
本のタイトル : 「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
平均的な顧客フィードバック : 3.9 5つ星のうち（44人の読者)
ファイル名 : 先読み力-で人を動かす-リーダーのためのプロアクティブ-マネジメント.pdf (サーバー速度19.97 Mbps)
ファイルサイズ : 29.34 MB
内容紹介 「『問題発見』や『問題解決』の方法は知ってる。なのに、思ったように成果を出せないのはなぜ?」そんなあなたの疑問にこたえるのが本書です。もう、あなたも気づいているかもしれません。高速化しているビジネスシーンにおいて、「問題」への対応力をいくら磨いても、それでは決定的に遅いのです。あなたに必要なのは、「問題」以前の解決力。二つのキーワードでご説明しましょう。一つは「先読み力」。起こりうる問題(出来事)を事前に推測する力のことです。もう一つは「プロアクティブ」。推測にもとづいて先手で(1歩先に)行動する様子のことです。「先読み力」で無理・ムダなく推測し、「プロアクティブ」に行動すれば、常識はずれの残業時間、不要なトラブルに巻き込まれなくなり、より成果を生み出すための仕事に力を投入することができます。結果、あなたの思い通りにビジネスをリードすることができます。本書では、この「先読み力」を鍛える方法を紹介しています。時間管理、チームマネジメント、ミーティング、お客様との交渉…など、重要なビジネスシーンにおいてどうすればよいかがわかります。たとえば、「あなたが1時間に出すべき価値はいくらか?」「時間管理は徹底的に実績(アウトプット)にこだわる」「指示待ち人間ゼロのチームのつくり方」「漂流ミーティングはホワイトボードで『見える化』する」「事前ネゴすべき3つのタイプ」「期待値の『ギャップ』を利用する」など、「誰にでもできる」ノウハウを凝縮しています。これらは、外資系IT企業で「役員補佐」を務め、社内の最優秀プロジェクトに輝いた実績をもつ著者が厳選したものです。もちろんテクニックだけで人は動かせるものではありません。精神面(マインド)の充実もあってはじめてビジネスがうまく回せるものです。リーダーとして忘れてはならない精神である三つのこころ、「リードするこころ」「援助するこころ」「感謝するこころ」も紹介しています。ノウハウと精神面の両方を自分のものにすれば、圧倒的なアウトプット(成果)を生み出すことができます。さらに、成長を加速することができます。リーダーに必要な、チームや個人の成長も実現する「先読み力」とは?その極意の数々を、本書で大公開しています。※今日から使えるツールフォーマット・ダウンロード特典つき。 内容（「BOOK」データベースより） 先手必勝の極意!不要なトラブルは先手を打って回避する。「攻めか?受け身か?」で完了タスクを分析する。ミーティングは準備ですべてが決まる。人は頼られるのが好き。事前ネゴをやろう。期待値と満足値のギャップをコントロールする。これであなたも圧倒的成果を生み出せる。 商品の説明をすべて表示する
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作者 : 村中 剛志
コレクション : 本
ISBN-10 : 4534043708
フォーマット : 単行本（ソフトカバー）
発行日 : 2008/3/27
本のタイトル : 「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
平均的な顧客フィードバック : 3.9 5つ星のうち（44人の読者)
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内容紹介 「『問題発見』や『問題解決』の方法は知ってる。なのに、思ったように成果を出せないのはなぜ?」そんなあなたの疑問にこたえるのが本書です。もう、あなたも気づいているかもしれません。高速化しているビジネスシーンにおいて、「問題」への対応力をいくら磨いても、それでは決定的に遅いのです。あなたに必要なのは、「問題」以前の解決力。二つのキーワードでご説明しましょう。一つは「先読み力」。起こりうる問題(出来事)を事前に推測する力のことです。もう一つは「プロアクティブ」。推測にもとづいて先手で(1歩先に)行動する様子のことです。「先読み力」で無理・ムダなく推測し、「プロアクティブ」に行動すれば、常識はずれの残業時間、不要なトラブルに巻き込まれなくなり、より成果を生み出すための仕事に力を投入することができます。結果、あなたの思い通りにビジネスをリードすることができます。本書では、この「先読み力」を鍛える方法を紹介しています。時間管理、チームマネジメント、ミーティング、お客様との交渉…など、重要なビジネスシーンにおいてどうすればよいかがわかります。たとえば、「あなたが1時間に出すべき価値はいくらか?」「時間管理は徹底的に実績(アウトプット)にこだわる」「指示待ち人間ゼロのチームのつくり方」「漂流ミーティングはホワイトボードで『見える化』する」「事前ネゴすべき3つのタイプ」「期待値の『ギャップ』を利用する」など、「誰にでもできる」ノウハウを凝縮しています。これらは、外資系IT企業で「役員補佐」を務め、社内の最優秀プロジェクトに輝いた実績をもつ著者が厳選したものです。もちろんテクニックだけで人は動かせるものではありません。精神面(マインド)の充実もあってはじめてビジネスがうまく回せるものです。リーダーとして忘れてはならない精神である三つのこころ、「リードするこころ」「援助するこころ」「感謝するこころ」も紹介しています。ノウハウと精神面の両方を自分のものにすれば、圧倒的なアウトプット(成果)を生み出すことができます。さらに、成長を加速することができます。リーダーに必要な、チームや個人の成長も実現する「先読み力」とは?その極意の数々を、本書で大公開しています。※今日から使えるツールフォーマット・ダウンロード特典つき。 内容（「BOOK」データベースより） 先手必勝の極意!不要なトラブルは先手を打って回避する。「攻めか?受け身か?」で完了タスクを分析する。ミーティングは準備ですべてが決まる。人は頼られるのが好き。事前ネゴをやろう。期待値と満足値のギャップをコントロールする。これであなたも圧倒的成果を生み出せる。 商品の説明をすべて表示する
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著者 [EPUB]からタイトルをダウンロード-電子ブックをダウンロード以下は、「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
IBMでコンサルをしている村中氏によるプロジェクトマネジメントに関する本。一般的なマネジメント（組織や人）に適応できる内容もありますが、メインはタスク管理、プロジェクト管理の話なので、その点にご注意ください。本書のポイントを一文で表現すると、「先読み力」と身につけて、「プロアクティブ」に対応していくことが肝心、仕事ができる人＝プロアクティブな人となるでしょう。で、先読み力、プロアクティブとは、「先読み力」とは、起こりうる出来事（問題）を推測・発見する力。「プロアクティブ」とは、先手を打ち一歩先に行動すること。ということだそうです。そして、プロアクティブに動けるようになると、「できる人の五段階」1)報告のみを行い、対応を観察する2)アドバイスをもらい、解決する3)解決の選択肢を提示する4)解決の選択肢とベストの案を提示する5)選択肢を判断して実行し、結果を報告するこのように成長していける、というわけですね。肝心の先読み力とプロアクティブの実践については、著者がコンサルということもあり、主にタスク管理、プロジェクト管理に関して細かな手法も含めて紹介されています。私個人はそこまで細かい管理が必要な仕事をしているわけではないため、あまり参考にはなりませんでしたが、まさにプロジェクトマネジメントをされている人にとっては有益な情報なのかもしれません。
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